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Des valeurs, un projet d’entreprise

Les 350 collaborateurs de Keolis Monts Jura partagent les mêmes valeurs issues de la culture et de l’histoire de l’entreprise, elles sont au cœur de son ADN et rassemblent toutes les équipes autour d’une vision, centrée sur la satisfaction des Autorités Organisatrices et des voyageurs.

Valeur 1 : l’imagination 

Créativité, imagination et anticipation sont les maîtres mots de notre politique de ressources humaines. Anticiper, c’est par exemple former et préparer nos futurs collaborateurs, en accompagnant des jeunes en fin d’études à travers des stages intéressants, en déroulant une dynamique d’intégration des nouveaux embauchés (tuteurs, formateur) en initiant des challenges internes permettant de faire émerger des innovations qui donneront lieu ensuite à des développements.

Valeur 2 : l’attention

Dans nos métiers de service, la valeur des femmes et des hommes constitue notre principale richesse et le premier levier de notre performance. C’est pourquoi nous protégeons nos collaborateurs au travers d’une politique d’éthique rigoureuse. C’est pourquoi nous proposons des parcours de formation permettant à nos collaborateurs de grandir, de se perfectionner dans leur métier ou d’en découvrir de nouveaux.

Valeur 3 : l’engagement

C’est l’implication des salariés qui fait la différence pour nos clients. Nous la suscitons en encourageant leurs performances à travers une politique salariale incitative (13ème mois, contrat d’intéressement, mutuelle, œuvres du comité d’entreprise…). Nous nous engageons également en matière d’équité, d’égalité des chances et de diversité pour permettre à chacun d’exprimer ses talents.

Et un projet d’entreprise pour fédérer les énergies

Se projeter, avoir un cap, tous le même, pour bien comprendre et mieux s’investir, telles sont les bases du projet d’entreprise que conduit Keolis Monts Jura.

Ce projet fédère toute l’entreprise autour de sept axes métiers. Groupes de travail thématiques et pluridisciplinaires, challenge inter-services, suivi d’indicateurs de pilotage… autant de dispositifs qui animent en permanence la démarche.

Les projets associés à ces axes visent l’amélioration continue au bénéfice des clients, autorités organisatrices et voyageurs.